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作為北京專業(yè)開荒保潔公司，道紀環(huán)境擁有一整套的現(xiàn)場管控體系，三級管控制度在開荒保潔作業(yè)現(xiàn)場嚴格落實，今天為大家介紹專業(yè)保潔服務(wù)公司是怎么對現(xiàn)場進行管理，又怎樣保障保潔服務(wù)質(zhì)量的。

一、安全監(jiān)督

1：道紀環(huán)境在每次進入作業(yè)現(xiàn)場前都會進行今日作業(yè)現(xiàn)場的安全宣導以及作業(yè)重難點的分析，避免作業(yè)過程中的安全隱患，保障作業(yè)質(zhì)量。其中，不僅僅包括作業(yè)人員的人身安全，甲方現(xiàn)場物品的保護，還有現(xiàn)場水、電、刀具的安全作業(yè)方法。

2：特殊物品的特殊交代以及重點保護看管。在開荒保潔作業(yè)過程中，經(jīng)常會用到各種藥劑以及酒精、84等消殺物品，這些物品在前期的作業(yè)安全宣導過程中都需要有一個特殊的強調(diào)，避免在作業(yè)過程中出現(xiàn)碰倒、外溢等情況，另一方是為了保護甲方現(xiàn)場的家具，家電等物品。

圖為道紀環(huán)境在實驗室開荒保潔項目進場前進行安全宣導和作業(yè)部署

二、質(zhì)量管控

1:在開荒保潔作業(yè)進場前的安全宣導后，需要部署今日工作目標，工作進度把控以及工作內(nèi)容的部署，讓每一個員工在作業(yè)現(xiàn)場都能夠******程度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，強強配合，把服務(wù)做的更徹底。

2：進場后，前三小時內(nèi)巡場頻次加大，避免員工在針對不同的作業(yè)環(huán)境下的作業(yè)疏漏，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，當場返工，及時整改。

三、進度把控

開荒保潔的工作量要遠大于日常保潔，所以，針對現(xiàn)場的作業(yè)難點、工作量部署，在員工進場作業(yè)后能夠直接體現(xiàn)實際的作業(yè)進度和員工實際工作量的契合度。

1：進場作業(yè)兩個小時后，需要對各服務(wù)區(qū)域的人員配比和實際工作量進行預估，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)進度，調(diào)整人員配比和工作內(nèi)容

2：調(diào)整團隊分工協(xié)作的合理性。道紀的自營團隊員工必須要有一技之長，擁有攻堅克難的毅力和精神，但是也需要對整個服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容熟練甚至精通，根據(jù)團隊的分工協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題積極調(diào)整人工分工。

3：調(diào)動現(xiàn)場工作氛圍，針對部分的工作難點，員工可能會出現(xiàn)心理落差，為了避免出現(xiàn)這種情況，我們就需要調(diào)動現(xiàn)場的工作氛圍，在工作中學習，在學習中成長，在開心的氛圍中工作，在成長的氛圍中作業(yè)。

圖為我司開荒保潔小組人員正在對屋頂進行清潔

四、自我驗收

由于開荒保潔的工作量和工作細節(jié)比較多，在甲乙雙方驗收之前，道紀環(huán)境的開荒保潔小組需要讓項目經(jīng)理-現(xiàn)場主管-工長的三級管控人員進行自我驗收，自我發(fā)現(xiàn)問題，自我整改，不忽略每一個細節(jié)，在自我驗收通過時，才能夠讓甲方進行驗收。

道紀環(huán)境致力于擦亮城市最后一角，讓您看見更美世界，作為北京專業(yè)開荒保潔公司，道紀嚴格落實三級管控制度，保障嚴格的作業(yè)流程，高精尖的服務(wù)水準，按時，按量，保質(zhì)達到甚至超出項目預期！

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