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作為北京專業開荒保潔公司，道紀環境擁有一整套的現場管控體系，三級管控制度在開荒保潔作業現場嚴格落實，今天為大家介紹專業保潔服務公司是怎么對現場進行管理，又怎樣保障保潔服務質量的。

一、安全監督

1：道紀環境在每次進入作業現場前都會進行今日作業現場的安全宣導以及作業重難點的分析，避免作業過程中的安全隱患，保障作業質量。其中，不僅僅包括作業人員的人身安全，甲方現場物品的保護，還有現場水、電、刀具的安全作業方法。

2：特殊物品的特殊交代以及重點保護看管。在開荒保潔作業過程中，經常會用到各種藥劑以及酒精、84等消殺物品，這些物品在前期的作業安全宣導過程中都需要有一個特殊的強調，避免在作業過程中出現碰倒、外溢等情況，另一方是為了保護甲方現場的家具，家電等物品。

圖為道紀環境在實驗室開荒保潔項目進場前進行安全宣導和作業部署

二、質量管控

1:在開荒保潔作業進場前的安全宣導后，需要部署今日工作目標，工作進度把控以及工作內容的部署，讓每一個員工在作業現場都能夠******程度的發揮自己的優勢，強強配合，把服務做的更徹底。

2：進場后，前三小時內巡場頻次加大，避免員工在針對不同的作業環境下的作業疏漏，發現不符合要求的，當場返工，及時整改。

三、進度把控

開荒保潔的工作量要遠大于日常保潔，所以，針對現場的作業難點、工作量部署，在員工進場作業后能夠直接體現實際的作業進度和員工實際工作量的契合度。

1：進場作業兩個小時后，需要對各服務區域的人員配比和實際工作量進行預估，根據現場作業進度，調整人員配比和工作內容

2：調整團隊分工協作的合理性。道紀的自營團隊員工必須要有一技之長，擁有攻堅克難的毅力和精神，但是也需要對整個服務流程和服務內容熟練甚至精通，根據團隊的分工協調，發現問題積極調整人工分工。

3：調動現場工作氛圍，針對部分的工作難點，員工可能會出現心理落差，為了避免出現這種情況，我們就需要調動現場的工作氛圍，在工作中學習，在學習中成長，在開心的氛圍中工作，在成長的氛圍中作業。

圖為我司開荒保潔小組人員正在對屋頂進行清潔

四、自我驗收

由于開荒保潔的工作量和工作細節比較多，在甲乙雙方驗收之前，道紀環境的開荒保潔小組需要讓項目經理-現場主管-工長的三級管控人員進行自我驗收，自我發現問題，自我整改，不忽略每一個細節，在自我驗收通過時，才能夠讓甲方進行驗收。

道紀環境致力于擦亮城市最后一角，讓您看見更美世界，作為北京專業開荒保潔公司，道紀嚴格落實三級管控制度，保障嚴格的作業流程，高精尖的服務水準，按時，按量，保質達到甚至超出項目預期！

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